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短线股票,2020年的A股行情到底是不是牛市呢?

短线股票

今年的A股绝对是走牛市行情,如果还不认为是牛市的投资者,要么就是没有经历过牛市,要么就是目光太短浅了,不能以长远的目光去预测长远的趋势。

首先来分析什么是牛市?牛市其实就是指称为多头市场,股票市场震荡上走,而且上走的持续性比较强,总体涨幅达到20%以上,这样的市场就是称为牛市。

然后根据2020年的A股行情来分析,今年的A股到底是不是牛市呢?我们可以根据今年A股的以下几个方面进行确定。

1、今年股市是不是多头市场?

2020年的A股市场完全都是多头市场,不管是从大盘指数还是个股都完全处于多头市场。

比如大盘指数今年最初点位是3080点,而截止当前大盘指数还在3300多点,大盘总体是涨多跌少,其余两大指数更是创了银高,绝对的多头市场。

个股也是一样的,90%以上的个股今年都是出现不同程度的涨幅,真正在今年还在创新低的股票非常少,相反今年涨幅翻倍,甚至几倍的股票非常多,个股已经非常强了。

所以从大盘指数和个股都已经完全进入多头市场,这样的行情还算牛市吗?

2、震荡上涨的持续性时间久

92020年的上涨行情持续性是非常久的,从月K线来看,今年总共10个月的时间,只有3个月是下跌的,7个月是上涨的。

只有1月份、3月份、9月份等三个月下跌,但下跌之后很快又修复上来了,跌回去又涨起来,持续上涨的时间还是很强。

其实这波上涨走势是从2019年1月份开始,今年的拉升是去年的延伸版,持续性整整一年多时间了,持续拉升已经差不多2年,完全符合牛市。

3、指数涨幅有没超过20%呢?

今年的涨幅总体都是以上涨为主,涨幅完全已经超过20%了。

上证指数今年低点是2646点涨到3458点,涨幅高达30.6%了;

深圳指数今年最低是9578点,涨到14151点,涨幅高达47.7%了;

创业板指数今年低点是1769点,涨到2896点,涨幅高达64.6%了;

2020年的A胡三大指数涨幅斗已经远超20%的涨幅,完全符合牛市行情。

汇总分析

通过上面对今年A股行情进行分析得知,今年的股市走势从多头市场、上涨持续时间、以及总体涨幅等三个方面进行分析得知,三个方面的特征完全符合牛市行情。

当然有很多散户看到这文章肯定会吐口水的,反对今年的A股行情绝对不是牛市,而是熊市行情,如果是牛市行情为什么今年炒股还亏损这么大呢?

因为在很多散户眼中的牛市都是闭着眼睛买都是能赚钱,而今年的股市行情是结构性,没有一定的投资能力很难赚钱,所以认为2020年A股不是牛市。

我很负责任的告诉大家,现在的A股就是牛市,如果等大家都认为是牛市的时候,牛市已经走了一半,进入加速期的时候大家才认可牛市,到那个时候很多熊市很快又到来了。

所以请散户们一定要把眼光放长远别认为只有赚钱效应非常高的时候才是牛市,这样认为你就输了,这种观点是大错特错的,不信走着瞧。

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三井财阀(日语假名:みついざいばつ),是日本四大财阀之一。其最初的企业为三井高利创立的三井越后屋。目前包括银行、零售等多个产业。 江户时代三井越后屋(又称“三越”)是由伊势国松阪市的商人三井高利所创办的。当时他采用了小量商品贩卖以及薄利多销等创造性的商业手法,获得了巨大的成功。此后,财团为江户幕府提供金融汇兑服务等,渐渐成为幕府的御用商人,发展成为日本首屈一指的富豪。 在江户时代末期,三井财团也和其他商团一样受到政治动荡的影响,但在进入明治时期后依然保持了发展的趋势。明治以后财团聘用了三野村利左卫门、益田孝、中上川彦次郎等经营人才,逐渐走上了近代化经营的道路。 1876年,三井银行和三井物产创立。此后,财团不断扩大产业领域,进入了纺织业、采矿业和机械制造业等行业。1909年,设立了三井合名会社。当时已经成为日本规模最大的财阀。 第二次世界大战结束以后,美国对日本实行接管的GHQ发布了财阀解散的命令,因此,三井财阀也被迫解体。 代(财阀解体后-2004年)三井财阀与日本其他大财团一样,建立了庞大的产业集团。但是相对于三菱集团、住友集团,三井集团较为松散,也包含如丰田汽车、东芝电器等独立性较强的公司。2001年,三井集团的核心企业樱花银行与住友集团的核心银行住友银行合并,成立了三井住友银行。从此在金融行业诞生了三井住友金融集团。在其他一些领域,三井系列的公司也与住友财团的公司积极展开了合并或者合作的活动。
三井财团Mitsui Business Group 日本财团。资产总额为36万亿日元,雇员近24万人。核心成员有24家大垄断公司,其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家 、大百货商店1家 、房地产行业1家和运输企业2家。由这些企业组成的经理会 、称为二木会 ,是三井财团的最高领导机构。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业,这三大企业的首脑人物形成最高领导核心,对外代表三井财团。除了二木会成员企业外,还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司 。此外三井财团还通过贷款、持股和人事关系,控制着一批旁系公司,其中持股率超过10%的联带公司达114家。 三井财团的前身是由三井家族统治的三井财阀。创始人三井八郎兵卫高利于1673年在江户(今东京)和京都开办绸缎庄,以后兼营钱庄,从18世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店,成为商业资本加高利贷资本,并资助封建诸侯,替德川幕府包办汇兑,作为御用特权商人而成为富商巨贾。明治维新时,三井家族转到朝廷方面,资助新的天皇制政府调度兵粮军饷,发展成政商,得到明治政府的照顾,把持了全国的金融业。在此基础上,1876年开设了日本第一家私人银行三井银行,创设了三井物产公司。1910年建立了总持股公司,基本形成了近代的三井财阀。第一次世界大战后,三井财阀成为最大的垄断资本集团。到第二次世界大战结束时,三井财阀所属直系和旁系公司及其子公司共达273家。三井财阀在此之后曾一度被解散 。 50年代初 ,由三井银行发起成立了月曜会,接着以促进三井物产公司的合并为目的而成立了总经理一级的五日会,1960年改名为二木会,逐渐成为三井财团的统筹领导机构。50年代末,原三井财阀直系、旁系公司以企业集团的新形式集结而恢复成为大财团。三井财团的经理会成员公司及其子公司和联带公司共达150多家。
三菱集团(日文:三菱グループ;英文: Group of Companies)是由原先日本三菱财阀解体后的公司共同组成的一个松散实体,其官方报道称之为三菱系列( Keiretsu)。其中的29家核心企业也是三菱金曜会即星期五俱乐部成员。目前,由“.Com委员会”负责维护三菱品牌的完整性以及集团的门户网站。 第一家三菱公司是岩崎弥太郎于1870年创立的造船厂。1873年,造船厂更名为三菱商会。三菱这个名字来源于两部分:“mitsu”表示“三”而“bishi”表示“菱角”。三菱的标志是岩崎家族的家族标志“三段菱”和土佐藩主山内家族的家族标志“三柏菱”的结合,后来逐渐演变成今天的三菱标志。 公司很快开始涉足采矿、造船、银行、保险、仓储和贸易。随后,又经营纸、钢铁、玻璃、电气设备、飞机、石油和房地产。三菱建立了一系列的企业,在日本工业现代化的过程中扮演了主要的角色。 随着20世纪的到来,公司进入了一个多元化经营的时期并最终建立了三个实体: 三菱银行:建立于1919年,在1996年和2004年分别与东京银行和UFJ控股有限公司合并,最终成立的三菱东京UFJ银行(三菱UFJ金融集团的成员公司)是目前日本最大的银行。 三菱商事股份有限公司:建立于1893年,主要从事对外贸易。 三菱造船有限公司(三菱重工业股份有限公司的前身)包括: 三菱电机股份有限公司:1921年独立 三菱汽车工业股份有限公司:1970年独立,日本第四大汽车制造商 三菱原子力股份有限公司:1995年并入三菱重工业有限公司,核电站 三菱化学股份有限公司:日本最大的化学公司 尼康股份有限公司:著名的照相机公司 第二次世界大战在第二次世界大战期间,三菱制造了大量的飞机,其中包括参加了珍珠港事件的著名的零式战斗机。跟当时的其它日本公司一样,三菱在那段时间里也使用了大量的苦役。 [编辑]战后1946年,根据当时的战后政府的政策,三菱被分割成许多独立的公司。这些新的独立公司在各自不同的领域里发展壮大。随着美国对日本战后政策的变化,这些公司又开始相互密切合作并最终成立了一个松散的实体称为三菱集团或三菱系列。 核心公司下列29家公司都是“三菱金曜会”成员: 旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.) 麒麟麦酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.) 新日本石油股份有限公司(Nippon Oil ) 东京海上日动火灾保险股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.) 尼康股份有限公司(Nikon ) 日本邮船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha) P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Co., Ltd.) 三菱铝业股份有限公司( Aluminum Co., Ltd.) 三菱化学股份有限公司( Chemical ) 三菱化工机股份有限公司( Kakoki Kaisha, Ltd.) 三菱瓦斯化学股份有限公司( Gas Chemical, Inc.) 三菱地所股份有限公司( Estate Co., Ltd.) 三菱汽车工业股份有限公司( Motors ) 三菱重工业股份有限公司( Heavy , Ltd.) 三菱树脂股份有限公司( Plastics, Inc.) 三菱商事股份有限公司( ) 三菱伸铜股份有限公司( Shindoh Co., Ltd.) 三菱制钢股份有限公司( Steel Mfg Co., Ltd.) 三菱制纸股份有限公司( Paper Mills, Ltd.) 三菱物流股份有限公司( Logistics ) 三菱综合研究所股份有限公司( Research Institute, Inc) 三菱电机股份有限公司( Electric ) 三菱电线工业股份有限公司( Cables , Ltd.) 三菱东京UFJ银行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.) 三菱扶桑卡客车股份有限公司( Fuso Truck and Bus ) 三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials ) 三菱UFJ信托银行有限公司( UFJ Trust and Banking ) 三菱人造纤维股份有限公司( Rayon Co., Ltd.) 明治安田生命保险相互会社(Meiji Yasuda Life Insurance Company) [编辑]相关组织明和产业股份有限公司
住友集团的总经理会议”白水会”是在1915年前后成立的,目前其成员已增加到二十家企业。其中住友轻金属、住友建设、住友林业等4家企业是在1977年加入的。此外,住友集团中还拥有许多准住友系统企业,以及松下电器产业、马自达、朝日啤酒等住友周遍工业。这些准住友系统企业与住友周边企业的存在形成了住友集团”外延膨胀作战”这大特色。 住友集团在日本经济中所占比例虽稍逊于三菱与三井,但集团的凝聚力空前强大,常有”组织的三菱,人的三井,团结的住友”这一说法。 住友集团的历史可以追溯到三百多年以前,从经营铜制乐器的商号开始,到取得别子铜山的经营权,住友集团进一步确立了自身发展的基础。所以住友集团的第一大特点是不仅拥有悠久的历史,而且还以别子铜山的开发为契机,逐渐深入到与之相关联的各个领域。 住友集团的家法是不追求浮利,并且不追求浮利(即不发展商业资本),这种做法也贯穿于战前住友几软的历史之中。因此,一直以来住友几软没有象三井物产和三菱商事这样的商社。战后,住友集团逐渐意识到商业资本的重要性,于是以住友工地工务这一公司为团体,设立了住友商事、住友财伐的第二大历史性特点是彻底的”资方代理人经营”体制,住友家族的人从不干预公司业务。住友财伐的另一大历史特点是住友财伐把关西作为自己的大本营,极其注重实际利益,在社会事业、文化活动方面不投入多余的资金。 此外,战后的住友集团虽然由于战争的影响,受到了极大的冲击,但是在昭和三十年,借着产业构造重化学工业化的机会,住友集团得以迅速发展,特别是以住友金属工业、住友化学为中心的重化学工业的原材料产业部门更是空前强大。 < top >集团的核心,住友三大家 住友集团的核心是住友银行、住友金属工业、住友化学三家企业。这三家企业被称为住友三大家。其中,住友银行的地位最高。住友银行无论是在资金容量上,还是在收益上,都位居都市银行的前列。 因此,同系统的金融机构,住友信托银行、住友生命的资金能力也很强大。但是,另一方面,金融机构的实力过于强大也造成了住友集团的金融与产业的力量的失衡,从而产生了一系列的问题。 住友金属工业是住友集团的另一核心。以前,住友金属工业只是单纯地生产平炉的企业。此后,在川崎制铁企业迅猛发展的刺激下,与高炉生产厂家小仓制铁合并,成为铁钢流水作业生产厂。住友金属工业的进一步改造不仅提高了自身在住友集团中的地位,也相应地促使了住友集团力量的强化。 住友化学是住友集团的第三大中心,在日本化学工业成长之前,住友化学只是一个肥料公司。在通产者的”石油化学工业扶植计划”下,引进外围技术大力发展石油化学工业。 < top > 团结与破裂 战后,社会上对住友集团的评价一致为凝聚力强大,在三大旧财伐系统企业集团中住友凝聚力最强。总经理会议的统治力量也最为强大。这主要是因为住友集团的成员少,便于规划管理。 住友集团虽然偏重于铜等原材料部门,但内部互相竞争的因素较少,有利于团结。 除了以上二点外,住友集团强大的金融能力,特别是住友银行力量的强大,使以银行为主导作用的团结强化的路线得以实现。但是同时也造成了住友几软的闭塞与停滞不前。 特别是铝工业骚动发生之后,这种强大的凝聚力也终于发生了裂痕。 在住友集团中一直是由”住友化学”从事铝的精练工作,由住友金属工业来从事铝的轧制工作,昭和30年中期,铝轧制部门独立,开始生产住友轻金属,从事铝的精练工作。但是这对住友化学来说却是一大打击,住友化学一向以生产精练铝为主,坚持贯彻一业一社主义,于是产生了巨大的产业间矛盾。 < top >膨胀作战与问题公司的出现 战后,住友集团在加强凝聚力的同时,不断地扩大外延膨胀作战策略。住友水泥、明电舍、日特金属、浦贺重 工、河内银行、松下电器,三洋电机、武田药品等企业逐渐地加入了住友集团。原本与三菱、三井相比规模较小的住友集团膨胀欲望就很强,再加上偏重于原材料部门的生产,向加工部门发展的意欲也日益高涨。 < top >问题公司的出现 在进行外延膨胀作战计划的同时,由于种种原因,问题公司也紧接着出现了。 特别是依附于住友银行的几家大型企业,例如松本家、朝日啤酒、大昭和制纸等,或由于石油危机的影响或由于经营管理不善。住友银行为了帮助其重建派遣大批工作人员,介入公司的生产经营,加强了住友集团的色彩,但是如果能顺利地进行重建,对住友几软来说自然是一大好事。相反,如果不能重建,若大的公司也就成为其额外的负担。
三和财团Sanwa Bank Business Group 日本垄断资本财团。核心成员有41家大垄断公司,其中银行2家、保险公司1家、工矿企业30家 、商社3家 、大百货公司1家、金融业1家和运输企业3家 。 由这些企业的总经理组成的经理会三水会,是三和财团的最高领导机构。其中三和银行是三和财团的核心,其下是被称为三和财团三大支柱的日立造船 、 宇部兴产和帝人公司 。 三水会下面有副经理,专务董事一级组成的三叶草会,还有1967年为参加国际博览会组织的绿会,后改组为股份公司绿会。此外,三和财团还通过金融、股份和人事关系控制着一大批企业。除三水会成员企业41家外,持股率超过10%的三和财团的联带公司共达136家。 三和财团是以三和银行为中心、由属于三和银行贷款系列的企业群组成,在六大财团中形成最晚。三和银行由1933年当时以大阪为据点的鸿池 、山口 、三十四等3家银行合并而成。合并后把往来对象重点从以纤维为主的轻工业逐渐向重工业化学工业转移,主要是向以大阪为据点的机械、钢铁厂商提供贷款。但三和银行与产业资本的结合的程度远不如其他大银行。50年代建立了以丸善石油公司为中心的石油化学联合企业。60年代中期,为了适应产业体系化的需要,三和银行从单纯的贷款系列转变为企业集团,在此基础上逐步发展成为一个新的垄断资本集团 。 1967 年三和系统的24家公司在三和银行董事长的倡导下组成总经理级的组织三水会。三和财团的经理会成员公司及其联带公司共达 177家 ,其中仅经理会成员公司即有41家 , 资产总额达44.89万亿日元 ,雇员39.35万人。 三和财团有两个主要特点:财团的核心成员结合程度弱,被称为杂居集团;重工业企业和商社的力量薄弱。
富士银行Fuji Bank,Limited 日本和世界大商业银行之一,芙蓉企业集团的核心。总行设在东京。 该行的前身是1863年安田善次郎开设的安田屋兑换店 。1866年,安田屋改名为安田商店,并逐步扩大了经营范围 。1880年安田商店改称合平安田银行,除继续经营兑换业务外,又扩大了存款、放款业务。1900年,改名为安田银行。1923年11月合并了安田系统的11家银行后,成立了新安田银行 ,是当时日本规模最大、实力最雄厚的银行。1943年 4 月,安田银行合并了日本昼夜银行,1944年 8 月又合并了昭和银行和第三银行。1946年 9 月,安田财阀的最高领导机构——安田保善社被解散。作为安田财阀核心的安田银行也被解散 。1948年 4 月,驻日美军当局提出银行不适用集中排除法,安田银行原封不动地得到恢复。同年10月,安田银行在改名富士银行后重新开业。 该行从事的业务主要有存款、贷款,有价证券投资,国内汇兑,国外汇兑,公司债的受托和登记;兼营业务主要有代理、保管、有价证券的贷款、债务保证等。该行到1987年3月底止,在国内拥有249家分支机构,在国外设有14家分行和32个办事处。以富士银行为核心的芙蓉集团还有29家直系公司和54家旁系公司。该行的最高权力机构是董事会,董事会由35名董事组成
第一劝业银行 Dai-Ichi Kangyo Bank 总行设在日本东京。该行是第一银行和日本劝业银行于1971 年10月1日合并而成的。第一银行是1873年7月根据国立银行条例 ,由三井、小野两个兑换店共同出资设立的日本最古老的银行,主要从事发行纸币和经营政府财政收支。1896年成为普通商业银行,称第一银行股份公司。1912年与第二十银行合并,1913年兼并了北海银行,1917年又吞并了古河银行,1943 年3月与三开银行进行合并,改名为帝国银行,1944年帝国银行又兼并了第十五银行,从而成为日本最大的银行。第一银行于1948年脱离帝国银行,1971年与日本劝业银行合并。日本劝业银行是1897年8 月根据日本劝业银行法设立的特种银行 ,即为振兴实业 ,为工业企业提供长期低息贷款设立的。合并后的第一劝业银行1980 年资产额居世界大银行第十位 ,1986 年居第一位 。主要从事的业务:存款业务,贷款业务,有价证券投资业务,国内汇兑业务,国外汇兑业务,公司债券的受托和登记业务,其他业务如代理业务、保管业务、债务担保业务等。 该行在国内拥有360家分支机构,在国外 22个国家和地区拥有11家分行和24个代表处。此外,以第一劝业银行为核心的第一劝业银行集团还拥有47家公司。这些公司分布在商业、化学、钢铁、电机等22个行业,其中有许多公司都是各该行业中的第一流企业。1983 年8月,在中国北京设立了代表处,此后,又分别在上海、广州、大连设立了办事处,还与中国国际信托投资公司、中国银行信托咨询公司、北京国际信托投资公司、上海市投资信托公司、江苏省国际信托投资公司等19家公司订立了业务合作协定。该公司的最高权力机构是董事会。
阀 plutocrat 日本战前的金融资本集团的通称。在日本,由于金融资本集团是和浓厚的封建家族关系联系在一起的,因而人们习惯于把日本的金融资本集团称为财阀。 20世纪初,随着生产和资本集中的进一步加强,日本形成了以家族为中心的三井、三菱、住友、安田四大财阀。它们以家族资本控制的总公司为核心,通过家族总公司—直系公司—准直系公司的持股关系,控制着各经济部门的直系企业和旁系企业,组成庞大的康采恩。第二次世界大战期间 ,在原有四大财阀的基础上增加了鲇川、浅野、古河、大仓 、中岛、野村等六家新财阀,总称为日本十大财阀。 但是,第二次世界大战以后,日本的金融资本集团的垄断核心和统治形式都发生了重大变化。例如,三菱、住友 、三井、富士、三和、第一劝业等六大金融资本集团,以各自的银行为核心,囊括了金融业、工业、交通运输业、商业和国际贸易等主要经济部门,控制了日本的经济命脉和国家机器。因此,一般人们不再将第二次世界大战后日本的金融资本集团称为财阀,而是像其他资本主义国家一样称为财团 。_____________________________________________________________________________________
财阀原本指日本19至20世纪的4大企业集团,但后来泛指家族控制、多角经营、交叉持股甚至介入政治的大型企业,在韩国等地区财阀具有负面的含意。 典型的财阀具有几个特质:首先,一定是紧密的家族企业,企业内主要的资源都掌握在少数人身上,而且彼此拥有血缘关系。第二,企业经营的范围广泛,员工众多,而且占国民生产毛额相当大的比重。第三、财阀旗下通常都有金融业,方便企业调动资金、非法借贷。第四,企业集团内的交叉持股严重,公司的经营权经过多次交叉持股后,增加了财阀内的紧密度,方便相互借贷,而且财务透明度减少,不过集团内如果有企业经营不善,也经常互相牵连。第五,财阀通常与政府关系良好,经常获准经营政府特许的行业,例如石化重工等,而财阀也会透过政治献金、参选等方式,直接或间接介入政治
日本 日本在19世纪陆续成立了三井商社、住友商社、三菱商社及安田商社,这四家商社的权力都集中在一个人身上,而公司经营的企业中,大多又任用亲戚担任主要负责人,这四家商社除了工业外,也积极介入金融业,左手控制资本主义中最重要的资本,右手则控制生产工具,势力非常庞大,通常也会经营政府特许的行业。二次世界大战后财阀虽然被迫解散,但还是透过交叉持股等方式继续维系原来财阀的精神。 韩国 在韩国,由於国家管理、生产的需要,后来也逐渐形成三星、现代、大宇、乐金及鲜京等五大财阀,每个企业各自由一个血源家族掌握,经营项目几乎涵盖了整个工业与商业,甚至也跨足媒体、政治,社会资源都掌握在这几家公司手上,单单一个三星集团,就占了南韩国民生产毛额的15%,同时也经营南韩中央日报,而现代集团也有文化日报作为其喉舌。由於韩国的财阀在规模上又远甚於日本的财阀,所以英文中特别以财阀的韩语发音的Chaebol来代表「韩国财阀」,有别於一般的财阀Zaibatsu。
台湾台湾过去40年走蚂蚁雄兵政策,经济主要以中小企业为主,不过财阀也不少。例如力霸/东森集团,从早期的特许水泥行业开始起家,之后跨足百货、房地产、金融(中华银行)、媒体(东森电视、民众日报)等产业,集团创办人王又曾曾经担任国民党中.CW,儿子王令麟也担任过立法委员,而企业内每个企业,王又曾都指派儿女参与,是典型的台湾财阀。而长荣、富邦、台塑等企业,也是比较具财阀特质的台湾企业集团。 [编辑]香港 香港的李嘉诚家族,在回归前一直都是市民的榜样,一方面当然因为李先生从社会的低层慢慢往上爬、及至成为上市公司的主席,并在一场收购战行动中不单打退敌手,还成功进行反收购把和记黄埔收购旗下,再加上回归前一直保持政治中立,成为香港大众市民的努力对象。然而,自从李嘉诚被委任为港事顾问之后,开始成为中共中央在香港的喉舌,并在回归之后不断利用本身的公众影响力来干预香港的经济和政制发展。而他旗下的长江、和黄两大集团除了不断扩张,还开始在各个行业,包括电讯业、超市等达至市场垄断,并进一步使中小企的生存空间窒息。他已经成为了一个香港式的财阀。
2001年,在日本政府1999年至2000年间积极准备之下,日本四大金融集团,来自日本11家大银行经过一番分化组合。四大金融集团的融资额占了日本总融资额的50%以上。受日本经济的影响,日本四大银行巨额亏损,不良贷款堆积如山,而加速金融领域清理进程将不可避免地给经济带来更大的通货紧缩压力。2002至2004年间,除日联外,这几家巨无霸银行都在处置坏账、通过削减股市投资以降低利润波动性、以及削减成本等方面取得一定进展。 四大金融集团为: 东京三菱银行、三菱信托银行、日本信托银行组成的三菱东京金融集团(MTFG); 三和银行、东海银行和东洋信托银行组成的日联集团(UFJ); 樱花银行和住友银行合并组成的三井住友金融集团(SMFG); 2000年由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行组成的瑞穗金融集团(Mizuho)。 四大集团中,除三井住友银行为合并组成外,其他的金融集团为相互持股的方式联合而形成。其中,瑞穗金融集团总资产当时高达141兆日元,是全球规模最大的银行。2004年7月,两家最大的银行三菱东京金融集团(MTFG)和日联银行(UFJ)计划达成关于两家公司拟议的850亿美元合并事宜的基本协议,合并后名为三菱日联金融集团(MUFG),拥有190兆日元资产,规模为全球第一。
由于三菱东京金融集团个日联金融的合并,被认为是三菱集团,东京集团,三和集团之间的合作,也标志着六大财团的重新洗牌

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想追涨停的股,你要等待这只股票有没有波动的时候,如果有你就要在它波动的时间内打到它成交价高一分或者两分,那你就会百分百跟得进了.

净资产(Net asset)是属企业所有,并可以自由支配的资产,即所有者权益或者权益资专本。

企业属的净资产(net asset value),是指企业的资产总额减去负债以后的净额,它由两大部分组成,一部分是企业开办当初投入的资本,包括溢价部分,另一部分是企业在经营之中创造的,也包括接受捐赠的资产,属于所有者权益。

扩展资料。

资产是指由企业过去经营交易或各项事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。

资产指任何公司、机构和个人拥有的任何具有商业或交换价值的东西。

资产的分类很多,如流动资产、固定资产、有形资产、无形资产、不动产等。

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超短线一般是尾盘进,第二天早上出。短信一般是不超过3天,并设定好止盈止损点,严格按照设定的纪律操作,否则风险很大。
A股再度暴涨,牛市会正式起航。因为目前A股的牛市已经到来了,牛市已经正在加速进行中。现在不管什么题材概念股,还是优质白马,亦或者股价弹性极低的权重银行保险,所有股票都在上涨,所以牛市已经来了。
宽松货币政策就是大量印钞票。缓解金融危机给政府带来的经济压力专问题,因为美元是全球结属算货币还是他国储备货币,所以美国老可以大肆玩宽松货币,甜了自己害了别人,对中国外汇储备影响巨大,以前一美元兑换八块五,现在一美元兑换六毛六,中国是美元储备全球第一你说对中国影响大不大,无形中20%-30%的美元价值缩水。
年薪500,000你付出的努力你肯定是很优秀的,不过工作上也很有压力大,那些精力都要花在上面。付出的肯定是要多一点才有回报。

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路的尽头是大冲村的农田,包括一个牛奶草莓采摘园。

1月8月上午10点左右,一个中年男人提着一卷红色的鞭炮,从一家建筑装饰材料公司走出来,准备迎接提新车回来的老板。这家公司看起来最气派的是大门上金色字写的招牌,大门以内是办公室和厂房,装修简单,不是很敞亮,二三十个工人在嘈杂的机器作业声中工作。

厂房顶上挂着显眼的12个字:以质量求生存,以改革求发展。

公司的老板肖明富,做的是铝扣板、铝单板等金属装修材料生意,年生产规模声称可以做到氟碳铝单板60万平方、造型天花板40万平方以及氟碳喷涂型材300余吨,和客户谈生意的筹码是能够提供最高性价比的服务,以及因应客户需求随时可以找到人加班赶工。院子里停着三台宝马,SUV是他的,轿车是哥哥和妹妹的。“每年我们还是几百上千万的。”肖明富说。

在里水镇大冲工业区路上,这样的家具木制品、五金加工、制鞋厂,在2平方公里内就集聚了53家。

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