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白糖期权上市,《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》里面30%的概念不理解。

白糖期权上市

一)在股权激励计划有效期内,高级管理人员个人股权激励预期收益水平,应内控制在容其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定,依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。
我不是太理解,我举个例子,看看我是否理解正确:
比如公司2000年1月1日授予股票期权,该期权有两年的限制期不能行权。限制期到了以后,另外的三年里面可以自主行权。也就是说该期权激励计划有5年。2000年该员工的年薪为20万人民币。授予该员工的股票期权的数量为10000份,根据期权定价模型计算出来每份期权的价值为7元(就是每份期权的价格不是股票的价格),那2000年的时候,该员工得到的期权价值为:10000*7=7万元。

白糖期权上市

期权中长仓long call和long put,为抄买入认购期权或买入认沽期权,也叫权利仓。理论上讲,权利仓风险有限(最多损失权利金),收益无限。
期权中短仓short call和short put,为卖出认购期权或卖出认沽期权,也叫义务仓。理论上讲,义务仓收益有限(最多为全部权利金),但是风险无限。

白糖期权上市

增加的普通股股数可以理解为:(100×4-100×3.5)÷4=12.5。企业由于发行认股权证导回致负债100×4-100×3.5,该项答负债采取支付股份的方式进行偿还,因此需新增发行12.5万股。
2016年末计算普通股数量的话,对于认股权证,应该采取同样的计算方式计算增加的股数。

白糖期权上市

亲,金融工程难的地方不是这些期权期货的概念,而是它们的定价。
期货说白了就是双方在远期约定一个价格进行交割,最初的目的就是避险。比如一家航空公司为了避免未来原油价格上涨导致成本升高,可以Long原油期货或者原油看涨期权,这样油价上升时期货和期权是盈利的,抵消了部分成本。
期货、期权、互换这些衍生品种类确实繁多,尤其以期权为甚,很多复杂的奇异期权,但关键是要了解它们的核心,万变不离其宗。期权就是一种权利,分支只是在这些权利上加了一些特殊情况和限制。
学习衍生品推荐国外的经典教材,推荐John Hull的《期权、期货及其他衍生产品》,这本书被称为金融工程入门圣经。
1、这2个没有必然的关系,公司利润跟企业所得税才关联,到国税申版报缴纳。企业所得当然跟最后权分红跟股权有关联。法人的变更不影响企业所得税的缴纳。

2、个人所得,还是按个税计算到地税申报缴纳。

补充:不需要的,缩水的要合理,账目清晰,合理开支。 新法人也不需要补3万注册资金。

(1)期权杠杆高,风险不好控制;而期货能锁定收益,风险可控。
(2)目前来说,包括碧回桂园、中信集团这些大答财团在期权的交易上巨亏,所以大家都明白期权不好搞。
(3)如果要说套期保值的话,期权和期货都可以。但是很多时候交易的目的会从套期保值转变为投机,典型例子就是荣氏家族。如果坚持套期保值的目的的话,两者都可选。
(4)期权条款不容易识别自己是做多方还是空方。如果不幸成为空方的话,就要面对理论上无限的损失和有线的收益。
转载以下资料供参考

调动员工积极性责任心的方法及措施

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制,是提高员工积极性,主动性的重要途径。

一个有效的激励机制需要进行设计,实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容:一是奖励制度的设计;二是职位系列的设计;三是员工培训开发方案的设计;四是其他激励方法的设计,包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施,以检验激励机制的有效性。

一套有效的激励机制,包括各种激励方法和措施,归纳起来有这几个方面:

1、薪酬

物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言,能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然是影响员工积极性的直接因素。然而,优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常,企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决,将会直接影响员工工作积极性,出现消极怠工、甚至人才流失的现象,从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题,才能提高员工满意度,激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢?通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素,以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合,可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响,有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同发展。

另外,员工持股制度也可以作为一项薪酬激励机制。在美国在美国500强中,90%企业实行员工持股。员工持股究竟有什么作用?第一个作用是激励员工努力工作,吸引人才,提高企业的核心竞争力,同时是金手铐,起留人的作用。有没有长期的利益激励,对人才的牵引作用是有很大影响的。第二个作用能够获得资金来源。员工持股目的实际上是全体员工承担风险,把企业做大,因为从这方面讲,员工持股有积极的影响。

2、制度

企业的运行需要各种制度,同样,对员工进行激励也要制定出合理的制度,才能有效调动员工的积极性和主动性。

奖惩制度:表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。高绩效和奖励之间有着密切的关系,奖励可以促成员取得高绩效,取得高绩效后又有值得奖励的东西,两者是相互相成,互为促进的关系。奖惩制度不光要奖,而且要惩,惩罚也是一种激励,是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等。

竞争机制:竞争是调动员工积极性的又一大法宝。真正在企业中实现能者上,弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好地促进企业成长。

岗位制度:即建立适当的岗位,使工作职位具挑战性。“工作职位挑战性”就是要让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性呢?有2个问题要特别注意:一是要认真搞好职位设置,二是要适才适位。

目标激励:就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就目标等。管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们,使他们自觉、努力实现其目标。

3、情感激励

人本主义心理学家马斯洛(Maslow),在其《动机与人格》一书提出了人的5种层次的不同需要,这5个方面的内容是:基本生活需求——安全感——归属感——地位与尊重——自我实现。企业要努力满足员工的各项需求,如提供稳定可靠的就业,满足员工的生活需求和安全感。归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是企业凝聚力的基本条件。地位与尊重是指人的社会性使每个人都要求得到社会的承认与尊重。在当前的社会中,经济收入和职位往往是社会地位的一种体现。自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后,人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求,即自我实现。人在这5方面的需求层次是逐步加深的,只有满足了前一层次的需求后,才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外,其他4个均为情感需要,因此,情感激励对调动员工的积极性,主动性具有重要的意义。关于情感激励的方式有很多,主要有这几种:

尊重激励:所谓尊重激励,就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量,它有助于企业员工之间的和谐,有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而,尊重激励是提高员工积极性的重要方法。

参与激励:现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。通过参与,形成职工对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。

工作激励:工作本身具有激励力量!为了更好地发挥员工工作积极性,需要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性,给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设计,使工作内容丰富化和扩大化。何为工作内容丰富化?西文学者提出了5条衡量标准,也就是说要让员工找到5种感觉:一是要让员工能够感觉到自己把从事的工作很重要、很有意义;二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他;三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智;四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈;五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。

培训和发展机会激励:随着知识经济的扑面而来,当今世界日趋信息化、数字化、网络化,知识更新速度的不断加快,使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。通过培训充实他们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会,满足他们自我实现的需要。

荣誉和提升激励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工,给予必要的荣誉奖励,是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉,但效果很好。

4、建立优秀的企业文化

企业在发展过程中,应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观,加强人力资源管理,从而统一企业员工的思想,使人们朝同一目标努力,推动企业前进。创造优秀的企业文化,就是要使企业树立“以人为本”的思想,尊重员工的价值和地位;使员工树立“主人公”的责任感。

1、在股市中,短线对冲是指做短线快速进出,低吸高抛,从而获取最大的利润。短线对冲操作是指在操作个股时,不满仓持股,随着股价上涨而逐步减仓,越涨越卖;随着股价下跌而逐步加仓,越跌越买,滚动操作。
2、比如,目前某股股价8元,持仓成本7元,持仓50%,如果此股继续上攻,每上涨5%,减仓10%,越涨越卖,随着股价上涨仓位越来越轻,一旦此股回调到8元后开始补仓,越跌越买,每下跌5%可以补仓10%,越跌仓位越重。采用此法一般不会严重套牢,除非出现长期单边暴跌市,但在单边上涨的大牛市中,获利未必特别丰厚。
3、每天股票价格都在一个较大的范围内波动,也就是说一只股票在同一天内买卖的得当话会有利润产生。但由于中国股市是T+1操作,要想实现当日买卖只能限于自己目前持有的股票品种。也就是自己买入已持有的股票品种,再将早已买好的股票卖出就实现了该股的当日交易。但这要求短线要找好低点和高点,关键是要看的准。至于短线的低点与高点就看自己的功力了。

白糖期权上市

上交所中证指数公司调整上证50等指数样本股

⊙记者 祁豆豆 ○编辑 祝建华

上海证券交易所与中证指数有限公司近日宣布将调整上证50、上证180、上证380等指数的样本股,中证指数有限公司同时宣布将调整沪深300、中证100、中证500、中证香港100等指数样本股,本次调整于6月15日正式生效。

本次样本调整,上证50指数更换5只股票,邮储银行京沪高铁等调入指数,中国中车建设银行等调出指数;上证180指数更换18只股票,闻泰科技通策医疗等调入指数,上海电气兖州煤业等调出指数;上证380指数更换38只股票,中海油服人民网等调入指数,江淮汽车华谊集团等调出指数。

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